Konstruktiver Abbau von (krankheitsbedingten) Fehlzeiten - Das Rückkehrgespräch

In Zeiten von Personalabbau und Arbeitsüberlastung steigen die Krankenstände im öffentlichen Dienst stetig an. Neben dem klassischen Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument gewinnt das "Rückkehrgespräch" - ein Gespräch nach der Rückkehr aus krankheitsbedingter oder anderer Abwesenheit zunehmend an Bedeutung für eine wertschätzende Führung und kann helfen, (krankheitsbedingte) Fehlzeiten zu reduzieren.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• lernen Ziele, Nutzen und Auswirkungen von Rückkehrgesprächen kennen
• entwickeln Gesprächsleitfäden für das Führen von Rückkehrgesprächen
• erhalten Gelegenheit, aktiv Rückkehrgespräche zu üben.

Führungskräfte sowie Personalverantwortliche, Interessenvertretungen und Beschäftigte mit entsprechenden Aufgaben

• Definition, Merkmale und Ziele von Rückkehrgesprächen
• Nutzen und Auswirkungen von Rückkehrgesprächen
• Das Thema motivationsbedingte Abwesenheit im Rückkehrgespräch
• Das krankheitsbedingte Fehlzeitengespräch im Rahmen der Rückkehr
• Entwicklung eines Gesprächsleitfadens für die berufliche Praxis
• Gespräche aktiv ausprobieren und üben
• Die systematische Einführung von Rückkehrgesprächen in Ihrer Behörde

Dieses Seminar ist kostenpflichtig (auch für Beschäftigte der Landesverwaltung).

2 Tage