Modulare Teamentwicklung - behördenspezifisch

In der modernen Arbeitswelt mit selbstverantwortlichen Teams und zunehmender Komplexität zeigt sich immer deutlicher, dass zu einer erfolgreichen Führung zwei gehören: Führungskräfte können nur so gut arbeiten, wie sie mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern abgestimmt sind.

Mit einer Standortbestimmung, die sowohl bei der Führungskraft als auch beim Mitarbeiterteam ansetzt, werden Anforderungen, Erwartungen, Ressourcen und Absprachen optimal aufeinander abgestimmt. Es erfolgt eine gemeinsame Ausrichtung aller Beteiligten unter den gegebenen Rahmenbedingungen, welche die Weiterentwicklung der Arbeits- und Teamkultur fördert.

Führungskräfte und Beschäftigte mit entsprechenden Aufgaben

a) Auftaktgespräch mit der Führungskraft (3 Std.)

• Positionierung der Führungskraft
• Identifizieren relevanter Handlungsfelder für die Zusammenarbeit

b) Team-Check mit den Mitarbeitenden (0,5 Tage)

• Aufgaben und Selbstverständnis des Teams
• Stärken (Ressourcen) des Teams
• Schwächen und Hindernisse in der Zusammenarbeit
• Anforderungen und Erwartungen im Abgleich von Führungskraft und Team
• Erste Ideen zur Verbesserung der Zusammenarbeit

c) Teamentwicklung mit Mitarbeitenden und Führungskraft (0,5 Tage)

• Absprachen und Maßnahmen
• Offene Vorgänge und schwierige Situationen
• Verbesserung der Zusammenarbeit

d) Transfergespräch mit der Führungskraft (3 Std.)

• Maßnahmenbegleitung und Umsetzung
• Umgang mit schwierigen Situationen/Prozessen

Dieses Angebot wird für Ihre Situation auf Anfrage maßgeschneidert. Es handelt sich um ein behördenspezifisches Angebot und nicht um ein klassisches Jahresprogrammseminar.

Wenn Sie Interesse an dem Seminar haben, schreiben Sie bitte an fachbereich4@fah.nrw.de.

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