Gut vorbereitet ins Gespräch mit der Führungskraft - Mitarbeitergespräche aktiv mitgestalten

Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen fokussieren darauf, die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeitern zu verbessern und einvernehmliche Ergebnisse anzustreben. Dennoch stoßen die Gesprächsangebote der Vorgesetzten nicht unbedingt auf Begeisterung.Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter meinen, diese Gespräche seien überflüssig, oder sie haben die Befürchtung, am "kürzeren Hebel zu sitzen". Dabei können auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen regen, informativen Austausch gestalten und die Gesprächsergebnisse beeinflussen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• können ein informatives Gespräch mitgestalten
• entwickeln eine selbstbewusste Haltung
• können ihre Position vertreten
• erkennen Möglichkeiten einer einvernehmlichen Lösung
• optimieren ihre Gesprächsführung.

Alle Beschäftigten

• Ablauf von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
• Vorbereitung und Planung
• Rückmeldungen zum Führungsverhalten geben
• Umgang mit selbst geäußerter und erhaltener Kritik
• Ansprechen heikler Situationen
• Fragetechniken
• Vortragen von Anliegen und Forderungen
• Umgang mit Einwänden
• Win-win-Methode in Verhandlungen
• Lösungsorientierte Gesprächsführung

2 Tage