Führung III – Führung und Zusammenarbeit

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• verstehen Teamentwicklung als Prozess und generieren kontinuierlich Instrumente zur wirkungsvollen Gestaltung solcher Prozesse im Kontext der jeweiligen Behörde oder Organisation
• können die daraus ableitbaren spezifischen Herausforderungen erkennen und kulturadäquat bewältigen und entwickeln Lösungen für auftretende Problemstellungen
• erkennen Diskrepanzen und Gemeinsamkeiten bezüglich ihrer Einschätzung als Führungskraft und der Einschätzung der Teammitglieder und verstehen es, mit diesen Differenzen im Team konstruktiv umzugehen
• können Störfaktoren in den Arbeitsabläufen und der Leistungserbringung klar definieren und diesen angemessen entgegenwirken
• fördern das selbstständige und selbstmotivierte Handeln ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• erarbeiten individuelle Handlungsoptionen, um Arbeitsbelastung effektiv zu begegnen.

Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.2 sowie Beschäftigte ab der Entgeltgruppe 13, die seit mindestens fünf Jahren in der Landesverwaltung tätig sind; vorherige Teilnahme am Seminar 1.114 und 1.120 oder 1.121 oder vergleichbare Kenntnisse erforderlich

Teil I: Zusammenarbeit

• Instrumente der Teamentwicklung bei zunehmender (interkultureller) Diversität im Team
• Förderung und Coaching
• Kennzeichen gut funktionierender Teams, Erkennen von Krisensymptomen und Interventionsmöglichkeiten
• Positives Beeinflussen von Gruppenkultur und Arbeitsklima
• Schwierige Gesprächssituationen

Teil II: Aufgaben- und Leistungssteuerung

• Zeitmanagement und Steuerung von Arbeitsabläufen
• Förderung selbstständigen Arbeitens: Delegation, Vertrauen, Kontrolle
• Motivationsförderung, innere Kündigung, Verweigerung
• Führungsverhalten bei Überlastung

Die Teilnahme wird frühestens ein Jahr nach Abschluss des Seminars 1.120 oder 1.121 empfohlen.

2x3 Tage