Mit klaren Entscheidungen Profil gewinnen

Die Führungskraft ist dafür verantwortlich, Wandel zu steuern. Führen und Entscheiden, Gestalten und Verantworten im Kleinen wie im Großen werden zu einem ganzheitlichen Steuerungsprozess, in dem die eigene Person ebenso wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Organisation gleichermaßen Berücksichtigung finden müssen. Die Sicherung der Qualität von Entscheidungen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen stellt eine der größten Herausforderungen dar.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• erkunden das eigene „Sicherheitsmuster“ beim Fällen von Entscheidungen und erweitern ihre Entscheidungsoptionen
• setzen sich mit ihrem persönlichen Entscheiderprofil KAIROS® und seiner Bedeutung für ihren beruflichen Führungsalltag auseinander
• erkennen Konflikte beim Entscheiden und suchen nach Lösungswegen
• sind in der Lage, Unterschiede im Entscheidungsverhalten für die Zusammenarbeit konstruktiv zu nutzen
• verstehen Entscheiden als Prozess, den sie professionell gestalten
• interpretieren Entscheidungsprozesse aus ihrem Alltag mit der DECISIO®-Lernlandkarte und versuchen diese zu optimieren
• entwickeln effizientes und effektives Entscheidungsverhalten im Team.

Erfahrene Führungskräfte

• Persönliche Präferenzen beim Entscheiden
• Interventionsmöglichkeiten
• Konflikte beim Entscheiden und Handlungsoptionen
• Entscheiden als Prozess
• Entscheidungsverhalten im Team

Das KAIROS®-Entscheiderprofil beschreibt als Präferenzmodell typische Merkmale, Muster und Unterschiede im Entscheidungsverhalten von Personen in ihrer beruflichen Rolle und wird zur Reflexion des eigenen Entscheidungsverhaltens eingesetzt. Es wird nach der Beantwortung eines Online-Fragebogens (ca.15 Min.) ausgewertet und zugeschickt. Sie erhalten eine E-Mail mit dem Link zum Fragebogen und entsprechenden Zugangsdaten direkt von der Dozentin. Die Auswertung bekommen nur Sie und die Trainerin. Weitere Informationen erhalten Sie ca. 3 Wochen vor Seminarbeginn.

Sie haben außerdem die Möglichkeit, im Seminar eigene Entscheidungssituationen zu schildern, um diese gemeinsam zu besprechen.

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