Führung 3 – Führung und Zusammenarbeit

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• verstehen Teamentwicklung als Prozess und generieren kontinuierlich Instrumente zur wirkungsvollen Gestaltung solcher Prozesse im Kontext der jeweiligen Behörde oder Organisation
• können die daraus ableitbaren spezifischen Herausforderungen erkennen und kulturadäquat bewältigen und entwickeln Lösungen für auftretende Problemstellungen
• erkennen Diskrepanzen und Gemeinsamkeiten bezüglich ihrer Einschätzung als Führungskraft und der Einschätzung der Teammitglieder und verstehen es, mit diesen Differenzen im Team konstruktiv umzugehen
• können Störfaktoren in den Arbeitsabläufen und der Leistungserbringung klar definieren und diesen angemessen entgegenwirken
• fördern das selbstständige und selbstmotivierte Handeln ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• erarbeiten individuelle Handlungsoptionen, um Arbeitsbelastung effektiv zu begegnen.

Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.2 sowie Beschäftigte ab der Entgeltgruppe 13, die seit mindestens fünf Jahren in der Landesverwaltung tätig sind. Eine vorherige Teilnahme am Seminar 1.114 und 1.120 oder 1.121 oder vergleichbare Kenntnisse sind erforderlich.

Teil 1: Zusammenarbeit

• Instrumente der Teamentwicklung bei zunehmender (interkultureller) Diversität im Team
• Förderung und Coaching
• Kennzeichen gut funktionierender Teams, Erkennen von Krisensymptomen und Interventionsmöglichkeiten
• Positives Beeinflussen von Gruppenkultur und Arbeitsklima
• Schwierige Gesprächssituationen

Teil 2: Aufgaben- und Leistungssteuerung

• Zeitmanagement und Steuerung von Arbeitsabläufen
• Förderung selbstständigen Arbeitens: Delegation, Vertrauen, Kontrolle
• Motivationsförderung, innere Kündigung, Verweigerung
• Führungsverhalten bei Überlastung

Die Teilnahme wird frühestens ein Jahr nach Abschluss des Seminars 1.120 oder 1.121 empfohlen.

2x3 Tage