Wie können wir mehr Agilität in unsere PRINCE2 Projekte bringen? Welche Tools und Workhacks ermöglichen uns die Anforderungen des E-Government effizienter und effektiver umzusetzen? Sicher ist, agile Methoden sind auf dem Vormarsch im Projektmanagement und haben ihre Grundlage in der schnellen Umsetzung von Veränderungen und Anpassungen. Als ein wesentliches Element zur Agilisierung von PRINCE2 Projekten kann das Timeboxing gesehen werden, das PRINCE2 in seinen Managementphasen stark unterstützen kann. Kanban Board, Daily Meeting, User Story, Sprint und Customer Chair sind hervorragende Werkzeuge, um die Umsetzung der Digitalisierung von Prozessen zu unterstützen und ein erfolgreiches Projektmanagement zu gewährleisten.
Aufgrund immer schnellerer Veränderungen im Projektalltag ist das agile Projektmanagement eine dynamische Methode zur Umsetzung der Anforderungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind die Nähe zum Ergebnis, die schrittweise Umsetzung und Flexibilität der Anforderungen. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements im Umfeld eines PRINCE2 Projektes und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand von konkreten Alltagsfragen und Beispielen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten des E-Government sinnvoll anwenden lässt.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Alle Beschäftigten
Dieses Seminar bieten wir nur auf Nachfrage Ihrer Behörde an. Bei Interesse an diesem Angebot wenden Sie sich bitte an Ihre Fortbildungsstelle.
Gerne können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre eigenen Projekte als Beispielprojekte einbringen und so agile Arbeitsweisen am eigenen Projektalltag erleben.
2 Tage
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