Personalentwicklungskonzepte (weiter) entwickeln

In Zeiten von Fachkräftemangel und Ressourcendruck gewinnt die Personalentwicklung immer mehr an Bedeutung. Ziel ist es, die persönliche und berufliche Entwicklung von Mitarbeitenden mit den strategischen Zielen der Organisation in Einklang zu bringen. Personalentwicklung ist dabei ein dynamischer und fortlaufender Prozess zur Gewinnung, Bindung und Entwicklung talentierter Arbeitskräfte und trägt entscheidend zum Erfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Behörde bei.

Voraussetzung für eine gezielte Steuerung der Aktivitäten in der Personalentwicklung sind strukturierte Personalentwicklungskonzepte. Empfehlenswert ist daher die Erarbeitung von Rahmen- oder Teilkonzepten, die konkrete Ziele, Maßnahmen und Umsetzungsmöglichkeiten beinhalten. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, an Ihren Personalentwicklungskonzepten zu arbeiten und diese gezielt weiterzuentwickeln.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• analysieren bestehende bzw. fehlende PE Instrumente in Ihrer Organisation
• überarbeiten bestehende Personalentwicklungskonzepte
• beurteilen PE Konzepte nach ihrer strategischen Ausrichtung
• kennen erfolgskritische Faktoren für PE Instrumente / Konzepte und entwickeln Schritte zur Erfolgsmessung.

Beschäftigte mit entsprechenden Aufgaben

• Bestandsaufnahme bisheriger Personalentwicklungsaktivitäten (z.B. Recruiting, Onboarding, Training, Ausbildung, Talentmanagement, Wissensmanagement, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Beurteilung, Gesundheitsmanagement, etc.)
• Bausteine und Instrumente eines Personalentwicklungskonzepts
• Strategische Ausrichtung der PE an den Zielen der Behörde
• Vorgehen zur Konzeptentwicklung und -weiterentwicklung
• Erfolgsfaktoren, Erfolgsmessung und mögliche Stolpersteine

1 Tag