Fortbildung als zentrales Element strategischer Personalentwicklung

Fort- und Weiterbildungen sind ein wichtiger Baustein im Rahmen der strategischen Personalentwicklung. Dabei geht es nicht nur um erfolgreiche Veranstaltungen, sondern um die Einbettung in die übergeordneten Ziele eines strategischen Konzepts. In diesem Seminar erhalten

Sie Orientierungs- und Argumentationshilfen zur strategischen Ausrichtung und Optimierung Ihrer Fort- und Weiterbildung. Es werden zukunftsweisende Konzepte und PE-Instrumente vorgestellt sowie vorhandene Konzepte auf behördeninterne Akzeptanz, Kompatibilität, Nachhaltigkeit und Verfahrensökonomie überprüft. Gearbeitet wird mit Impulsvorträgen, Good-Practice-Beispielen, SWOT-Analyse, Gruppenarbeit und kollegialer Beratung.

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen

• prüfen vorhandene Fortbildungskonzepte auf Aktualität, konzeptionelle Ausrichtung und Qualitätssicherung
• lernen Möglichkeiten der optimierten Bedarfsorientierung kennen
• kennen Anforderungen an und Rahmenbedingungen für zeitgemäße Fortbildungen
• erhalten konzeptionelle Hinweise zur Entwicklung, Durchführung und Evaluierung von Fortbildungen
• erkennen die strategische Bedeutung von Schnittstellen zwischen strategisch ausgerichteter Fortbildung und Personalentwicklung
• positionieren ihre Verantwortung und ihre Rolle im behördeninternen Personalmanagement.

Beschäftigte mit entsprechenden Aufgaben

• Kennzeichen zeitgemäßer Fortbildungskonzepte und -formate
• Anforderungen an Planung und Durchführung lern- und transferorientierter Qualifizierungen
• Alternative Lernwege
• Aufgaben und Rollen bei der Begleitung von Lernprogrammen und Qualifizierungsmaßnahmen
• Möglichkeiten der Transfersicherung und des Fortbildungscontrollings
• Instrumente zur Evaluation und Qualitätssicherung
• Orientierungshilfen bei der Auswahl von Dozentinnen und Dozenten
• Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern

2 Tage