Führen im ersten Einstiegsamt der Laufbahngruppe 2

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

- setzen sich mit den Möglichkeiten und Grenzen ihrer Handlungsfähigkeit in Leitungs- und Vorgesetztenfunktionen auseinander;

- wenden situationsbezogen geeignete Führungsinstrumente an;

- erweitern ihre kommunikative Kompetenz im Hinblick auf ihre Führungsaufgaben und können Gespräche abhängig vom Inhalt individuell vorbereiten und führen;

– sind sich ihrer eigenen Rolle im Team bewusst und tragen zu einer konstruktiven Teamkultur bei;

– erkennen und analysieren Situationen mit Konfliktpotenzial, finden und fördern Lösungen.

Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.1 sowie Beschäftigte der Entgeltgruppen 9b bis 12. Beschäftigte in Vertretungsfunktionen siehe 1.135.

Teil I: Führung und Kommunikation

- Selbstverständnis und Rolle der Führungskraft

- Merkmale und Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile

- Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung

Teil II: Führung von Arbeitsteams

- Führen von Arbeitsteams und Steuerung von Gruppenprozessen

- Diversität von Teams als Herausforderung für die Teamleitung

- Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess

Teil III: Konfliktmanagement

- Ursachen und Entstehung von Konflikten

- Konfliktverhalten und Konfliktgespräch

- Schwierige Gesprächssituationen

Teil IV: Reflexion des Führungshandelns

- Reflexion der eigenen Führungsrolle

- Analyse der eigenen Führungssituation

- Sicherheit in der Anwendung der kollegialen Beratung

1x3 Tage, 3x2 Tage