Führung II – Führung in der Hierarchie

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

- sind fähig, sich selbst kritisch zu reflektieren und Verhaltensänderungen herbeizuführen;

- definieren klar ihren Verhandlungsrahmen und ihre Verhandlungsziele;

- entwickeln selbstständig konstruktive Lösungen in schwierigen Situationen;

- verstärken positive Veränderungen durch konstruktives Feedback;

- definieren klare und umsetzbare strategische und operative Ziele in ihrem Kompetenzbereich;

- organisieren und evaluieren die Prozesse zur Umsetzung der Ziele;

- schaffen Gestaltungsräume und unterstützen aktiv die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, diese zu nutzen.

Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.2 sowie Beschäftigte ab der Entgeltgruppe 13, die sich nicht mehr in der Einführungszeit befinden und/oder seit mindestens zwei Jahren in einer Führungsfunktion tätig sind; vorherige Teilnahme am Seminar 1.114 oder vergleichbare Kenntnisse erforderlich

Teil I: Führung und Kommunikation

- Selbstreflexion/Selbstmanagement in der Führungsrolle

- Gesprächs- und Verhandlungsführung

- Führen von schwierigen Gesprächen

- Besprechungsmanagement

Teil II: Steuerung von Prozessen

- Ziel- und ergebnisorientiertes Steuern von Prozessen

- Ressourcenmanagement und Leistungssteuerung im Führungsbereich

- Erkennen und Fördern von Potenzialen und Fähigkeiten (Empowerment)

Die Teilnahme wird frühestens ein Jahr nach Abschluss des Seminars 1.114 empfohlen.

2x3 Tage