Change Management für Führungskräfte

In Zeiten des Wandels haben Führungskräfte die Aufgabe, Veränderungen gemeinsam mit ihrem Team zu bewältigen. Die Steuerung einer Change-Prozesses ist häufig durch einen erhöhten Zeit- und Arbeitsdruck gekennzeichnet, gleichzeitig ist es bedeutsam, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubinden und zur Veränderungsbereitschaft zu motivieren.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• erhalten Unterstützung bei der Bewältigung der besonderen Anforderungen, die im Rahmen der strategischen Steuerung von Veränderungen und in der Mitarbeiterführung auf sie zukommen
• sind in der Lage, komplexe soziale Situationen sensibel wahrzunehmen und Methoden aus dem Change Management in der Führungspraxis einzusetzen.

Führungskräfte mit der entsprchenden Laufbahngruppe:

LG 2.2: Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.2 sowie Beschäftigte ab der Entgeltgruppe 13

• Phasen von Veränderungsprozessen, Anforderungen, Rollen und Aufgaben von Führungskräften
• Umgang mit zunehmender Komplexität
• Wie Menschen Veränderungen bewältigen
• Gesprächsführung in Veränderungsprozessen, die Partizipation im Blick haben
• Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung von Veränderungsprozessen

3 Tage