Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten

Veränderungsprozesse scheitern oft daran, dass nicht gut kommuniziert wird und die Leitungsebene Entscheidungen trifft, die für einige Beteiligte nicht passen oder nicht nachvollziehbar sind – es können Widerstände oder sogar Blockaden entstehen.

Dieser Workshop stellt Ansätze vor, wie Sie – auch und gerade im Kontext der öffentlichen Verwaltung, wo vorgegebene Strukturen und Hierarchien überwiegen – gemeinsam mit allen Beteiligten Veränderungsprozesse systematisch angehen können. Im Rahmen des Möglichen die besten Wege finden, so lautet das Ziel. Überdies erhalten Sie praktisches Wissen über Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine in Veränderungsprozessen.

Wir arbeiten mit erprobten Kommunikationsformaten und Methoden, die keine Zeitfresser sind, und doch einen regelmäßigen Austausch, Qualitätssicherung und eine Evaluierung ermöglichen. Denn gemeinsam erarbeitete Lösungen sind tragfähiger, erfolgreicher und nachhaltiger.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer:

• erhalten eine konkrete Anleitung zur Umsetzung der vorgestellten Formate - alles ist sofort anwendbar
• erlangen ein Bewusstsein für erfolgssichernde Herangehensweisen
• können ihre eigenen Themen einbringen und bearbeiten
• lernen Wege kennen, wie sie Potentiale wecken und Commitment schaffen, wie sie auch ganz unterschiedliche Mitarbeitende miteinbeziehen und zusammenbringen können.

Beschäftigte mit entsprechenden Aufgaben

• Input Veränderungsprozesse: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
• Kommunikations- und Feedbackformate: alle beteiligen und vom Ganzen her denken
• Qualitätssicherung und Evaluation: eine passende Fehlerkultur etablieren, in Retrospektiven regelmäßig den Fortschritt auswerten
• Wertearbeit: Handlungsoptionen vergrößern durch besseres gegenseitiges Verständnis im Team
• Entscheidungsfindung durch Systemisches Konsensieren: Entscheidungen gemeinsam treffen und vorab einschätzen können, welche Lösung für alle am besten passt

2 Tage