Komplexe Aufgaben meistern: Agiles Projektmanagement mit Scrum

Scrum hat sich als zurzeit wohl populärster Vertreter agiler Vorgehensmodelle etabliert – denn es ist gut geeignet, unter wechselnden oder sich erst entwickelnden Anforderungen flexibel und schnell den gewünschten Nutzen zu liefern. Nach diesem Seminar kennen Sie die Anforderungen und Einsatzgebiete von Scrum, wissen wie Scrum funktioniert und können diese Methode produktiv anwenden.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• lernen die Prinzipien und Praktiken dieser Methode in einem anwendungsorientierten didaktischen Konzept kennen
• erleben konkret, wie komplexe Aufgabenstellungen flexibel gemeistert werden können
• erarbeiten im Team die einzelnen Phasen der Scrum-Methodik
• erhalten Beispiele und praktische Anwendungsmöglichkeiten durch Übungsfälle.

Führungskräfte und Beschäftigte mit entsprechenden Aufgaben der folgenden Laufbahngruppen:

LG 2.1: Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.1 sowie Beschäftigte der Entgeltgruppen 9b bis 12

LG 2.2: Beschäftigte der Laufbahngruppe 2.2 sowie Beschäftigte ab der Entgeltgruppe 13

Scrum – das Rahmenwerk

• Herkunft, Scrum-Werte, Prinzipien, das agile Mindset
• Rollen und Framework

Elemente eines Scrum-Projektes

• User Stories/Product Backlog
• Aufwandsschätzung
• Release-Planung
• Sprint-Planung

Umsetzung der Sprints

• Stand-up Meetings
• Burndown Charts
• Review
• Retrospective

Scrum-Einführung/Praxistransfer in Teams und die agile Behörde

2 Tage